評鑑
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商品訊息功能:
- 原廠公司貨.OXY系列
- 速度感三環計時設計
- 強化100米防水性能
商品訊息描寫:
CITIZEN 打獵者三眼計時碼錶-藍 |
原廠公司貨 速度感三環計時設計 全不鏽鋼錶體材質精製,堅實耐用 標準活動錶造型特點,與百米防水三眼計時 綜觀各項賽車素材之選用,多功能計時搭配面板三環造型 不但具怪異個性化象徵,更強化錶款的訴求及特點 不鏽鋼錶體材質精製,更是堅忍耐用 生涯功能齊備兼備,視覺上各是佈滿奔馳快感 |
商品訊息簡述:
打獵者三眼計時碼錶-藍
※根基資料※
機芯:原廠日本石英機芯 動力:電池
※規格※
錶殼:直徑約 4cm 鏡面:直徑約3.5cm
錶帶:約 20cm 厚度:約 0.9cm 重量:約 145g
※顏色※
錶盤:藍色 錶帶:銀色
指針:銀色 刻度:銀色
※材質※
錶殼:不鏽鋼 錶帶:不鏽鋼
鏡面:耐磨損水晶礦石玻璃鏡面
※其他規格※
錶扣:雙按動摺疊錶釦 防水:平常生涯防水100M
特別功能:分秒時計時碼錶功能,日期視窗
配件:附原廠精緻包裝盒,原廠包管書,保固1年。
若您想預先調整錶帶,請於備註欄註明手錶內圍,我們將裁剪後連同多餘
錶節一同寄出,但已裁剪後恕不接管退/換貨,丈量方式如下:
1.直接用皮尺在手段上戴手錶處繞一圈調整長度後看幾公分
2.找一條線繞手腕一圈調整您要的長度後,用一般尺量線的長度
2011年,挪威總理史托藤伯格落實了他的招牌政見,把父親的育兒假從原本的8周提高到10周。一來,這知足了嬰兒初生前期對雙親的依靠,二來也彰顯了當地自我標榜的平權主義-儘管在工作職場,男性也都不該比女性更弗成或缺。
法令公布隔沒多久,史托藤柏格就收到兩分內閣閣員的假單,包括其時的司法部長和家庭事務部長都向他提出了育兒假需求。一旦給假,這兩部會將有兩個月左沒有部長向導。
閣員「以身作則」,落實政策,史托藤伯格固然不行能否決僚屬暫別工作實行親職義務。媒體隨後採訪家庭事務部部長,問他擔不擔心這兩個月不在其位,會影響現有政務鞭策,部長的答覆則是:「我身為家庭事務部部長,兒童照護就是我的營業之一,假如我本身不親自實踐10周的父親育兒假,我怎麼知道這政策合不公道?」從當時輿論回響反映來看,這個國度仿佛對部長告假帶小孩一事其實不以為意。
接下來,父親10周育兒假又批改耽誤到12周。北歐國度身為世界的社會實驗室,常常有些驚人之舉非其他國度可以或許隨意馬虎炮製。你很難說他們那一套全都有參考學習的需要,但話說回來,近代關於民主、自由、法治、環保、永續、人權、平等,諸如此類觀念,又豈是我們本身獨創的看法,導入之初,也未必通通符合當時時空環境的國情,今天不也成為我們熟習的樣貌。
任哪個國度都存在分歧價值觀的震盪,這不但是左派、右派的意識形態之爭,還包孕左,要左到甚麼水平,右,又要右到甚麼田地。北歐國度一方面被稱為全球發展最穩定的區域,內部倒是黨派林立,彼此常常針鋒相對,不亂和對峙兩相矛盾的連系,既有複雜人道的常態拉扯,還能達到一種理想的和諧狀態,這應當才是北歐模式為人好奇的主因。至於8周、10周甚至12周育兒假的設計,不過是此類模式下,屬於某個國度此中之一的衍素性商品,那是「成效」,而非更值得外人探討的「政策構成進程」。(不然丹麥、瑞典、芬蘭、冰島也不會在育兒政策上各有所長)。
政策是檢驗政黨價值的方式。(攝影:葉信菉)
「得天獨厚」並不是渾然天成
因為理論上的發現,北歐國家認為一小我人都想扯你後腿的社會,將為生活製造非常多的未便,於是他們以「信賴」作為社會運轉的基礎,不測收穫就是促使官僚制度更直接高效。同樣也是理論上的發現,北歐國度看到生涯在貧民堆裡的有錢人壓力都很大,於是便以「同等」做為施政的核心價值,儘管打造出的是一個看起來相當極真個均質社會,但也申明了為什麼那裡沒有忌妒、少有懊喪、不見盤剝、無相對褫奪感和低犯法率。
這一套邏輯,和我們熟悉的「美國夢」不同,也和傳統經濟思惟有所收支,以為高稅收和「管太多的當局」,會抹殺企業成長、立異和削減競爭力;相反地,他們是像是違背物理定律的蜜蜂,證實了不只粗笨的蜜蜂可以飛起來,北歐極真個福利制度、極端的課稅制度、極端的工時制度,甚至一個連替換董事會成員,恐怕都得徵詢櫃台人員定見的社會,也能讓國度經濟起飛。
北歐國度確切有他得天獨厚的情況,可以把本身當成各類高度人性化軌制的實行品。但所謂「得天獨厚」從來也不是渾然天成,它有太多後天人為加工的痕跡。就像一小我極度激賞舊金山漁人船埠的景色,有天把它原封不動搬到台灣,也難保最後不會釀成淡水漁人碼頭。
固然,烏托邦也不是全無弱點。瑞典因為太重視共識決,導致很難推動不受歡迎的企業改革政策;丹麥氣概明顯略微側重單一強勢帶領,很多公司是以無法發展出國際級的範圍;挪威的高所得、高稅收、高福利,帶來的就是高通貨膨脹。足堪慶幸的是,它們的弱點又正巧會是它們的長處,瑞典人習於共鳴決,各人都接管妥協是遊戲劃定規矩的一部份,一旦接管,各人就齊步走,遷延不但沒有造成國度裹足不前,還培育種植提拔出很多跨國大企業;丹麥管理階級強勢而靈活的操作,則是讓活耀的中小企業遍地開花;「世界上最合適人棲身的國度」,正是挪威謹記集體犧牲的終極成就。
踩定政黨的價值
因應本日千變萬化的世界,已很少有人敢拍胸脯包管甚麼政策是絕對公道,也不是每個政策擬定者都能仿效挪威家庭事務部部長,親身去實證一項政策的准確與否,那可能是北歐才有的怪異風格。只是,鏡頭拉回台灣,所謂「國情分歧」,會否還在於此地已然打破了權勢巨子,卻落空專業,談吐多元,可是缺少同等的構和。在批改勞基法時,在朝的民進黨認為不快修,會失去中小企業和弱勢勞工的支持,黨會倒,快速批改通過,反又遭到年輕世代翻天覆地的負評,黨一樣風雨飄搖。這一類型窘境,生怕已不是台灣個體政黨的專利。
不管是北歐、歐洲仍是美國,都只能成為台灣某部門的參考點,就像小孩成長進程,旁人不免通知這孩子究竟長得像爸爸還是像媽媽,而他畢竟要長成他自己。若說「北歐神話」之於台灣有絲毫可取,即是在提醒我們,左派紛歧定就代表真谛,右派也不一定就代表准確,為政不過踩定政黨的價值,然後再行回應現況,若是以落空選票,那是政黨的損失,而政黨損失,在國度發展的長河中,向來是無足輕重的。
2013年挪威國會改選,史托藤伯格領軍的左派政黨丟掉政權,改由右派執政,但那和當初育兒假調整無關,也和部長「停職留薪」帶小孩無關,很大的身分是來自於選民厭倦了左派長期在朝釀成的社會僵化。所幸,父親育兒假時數「不退則進」,它最少又進一步確立了北歐式的平權主義,從中激發出的國度競爭能量,到頭來並沒有因為左派暫別政權而稍有減損。
※作者為《上報》主筆
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本文引用自: https://tw.news.yahoo.com/%E6%9D%8E%E6%BF%A0%E4%BB%B2%E5%B0%88%E6%AC%84-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%9C%9F%強檔特價
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